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2025年3月31日，國藥集團(tuán)天江藥業(yè)集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目啟動(dòng)，天江藥業(yè)董事長、總經(jīng)理等70多位中高層經(jīng)管人員出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）4位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

本次天江藥業(yè)集成供應(yīng)鏈咨詢項(xiàng)目將搭建和完善銷售預(yù)測運(yùn)作模型，PMC計(jì)劃體系，提升綜合采購能力，健全倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)周期和檢驗(yàn)周期。重點(diǎn)改善銷售預(yù)測準(zhǔn)確率、缺貨率、庫存周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)。

集成供應(yīng)鏈短期目標(biāo)：生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)化，精細(xì)化，精益化，數(shù)字化管理。強(qiáng)化生產(chǎn)過程的可控性和合規(guī)性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精益化管理，提高生產(chǎn)效率，做好生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)管理。

集成供應(yīng)鏈中期目標(biāo)：一個(gè)平臺(tái)協(xié)作、一個(gè)數(shù)據(jù)說話。供應(yīng)鏈端到端業(yè)務(wù)協(xié)同流程在線化管理，實(shí)現(xiàn)協(xié)同數(shù)據(jù)共享可視，互聯(lián)互通，產(chǎn)供銷一體化敏捷協(xié)同作業(yè)，包含銷售要貨計(jì)劃PDCA管理，產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃，成品生產(chǎn)入庫計(jì)劃，物資需求計(jì)劃，采購到貨計(jì)劃，物料齊套計(jì)劃，采購和生產(chǎn)檢驗(yàn)計(jì)劃，庫存臺(tái)賬管理，生產(chǎn)大工序過程跟蹤管理，銷售發(fā)貨管理等，提高協(xié)同效率。

集成供應(yīng)鏈長期目標(biāo)：智能化決策、精益化管理、自動(dòng)化控制。建立智能銷售預(yù)測算法模型優(yōu)化，提升預(yù)測準(zhǔn)確率和庫存周轉(zhuǎn)率；建立智能車間作業(yè)排程算法模型，優(yōu)化車間多目標(biāo)最優(yōu)化排程，提高整體資源最優(yōu)配置；建立智能質(zhì)量檢測排程模型，改善檢驗(yàn)周期。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，天江藥業(yè)董事長發(fā)表重要講話，號(hào)召全體成員以高度的責(zé)任感和使命感投身項(xiàng)目，確保項(xiàng)目指標(biāo)高質(zhì)量完成。通過跨部門高效協(xié)同與供應(yīng)鏈管理工具賦能，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路優(yōu)化，打造敏捷、智能、高效的供應(yīng)鏈體系。這一戰(zhàn)略舉措不僅將大幅提升天江藥業(yè)的運(yùn)營效率，更將讓供應(yīng)鏈成為天江藥業(yè)的核心競爭力，助力天江藥業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，天江藥業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目的主要內(nèi)容，同時(shí)公布了項(xiàng)目組織架構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制。他肯定了集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目對(duì)天江藥業(yè)未來發(fā)展的重要性，并表示將全力支持項(xiàng)目的落地實(shí)施。鼓勵(lì)大家以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，咨詢導(dǎo)師帶領(lǐng)全體參會(huì)人員宣讀了《項(xiàng)目倡導(dǎo)者10箴言》，并對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)提出了具體要求，全體參會(huì)成員進(jìn)行了集成供應(yīng)鏈項(xiàng)目的宣誓，各項(xiàng)目小組簽訂了《項(xiàng)目決心書》，公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人在“誓言板”上簽字。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師傾力打造的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》指的是“人才最優(yōu)、團(tuán)隊(duì)最棒、現(xiàn)場最佳、質(zhì)量最好、速度最快、成本最低”。

精益六最執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)包含28項(xiàng)要素，近10年來，已經(jīng)在多家知名企業(yè)咨詢實(shí)踐，獲得了優(yōu)良的項(xiàng)目成效。

創(chuàng)建精益六最系統(tǒng)夯實(shí)基礎(chǔ)突破業(yè)績，創(chuàng)標(biāo)建模鑄就卓越。人才最優(yōu)—培養(yǎng)五類人才持續(xù)精益變革；團(tuán)隊(duì)最棒—推動(dòng)四階改善提升經(jīng)營績效；現(xiàn)場最佳—打造標(biāo)桿現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安定生產(chǎn)；質(zhì)量最好—夯實(shí)五步質(zhì)量減少客訴重工；速度最快—突破效率瓶頸提升訂單準(zhǔn)交；成本最低—消除浪費(fèi)增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。